工期及质量安全等保证措施,为确保工期应采取哪些措施

工期及质量安全等保证措施,为确保工期应采取哪些措施

在项目经理的统一领导下，经过精心组织、周密部署，我们倡导前道为后道服务的理念，与其他分包商协调配合，在保证工程质量的前提下，采取以下措施确保标期实现。 2、劳力投入，确保工期。3、质量控制措施1、牢固树立"百年大计、质量第一"的方针，认真落实、一丝不苟、精益求精，全面服务业主，正确处理好质量、工期、成本。 三者之间的关系对工程质量有重要影响

4.3保证夜间施工工期的措施保证夜间施工人员有充足的睡眠，避免工人疲劳，避免不必要的安全和质量事故。 加强夜间施工照明设施，保证现场照明充足。 加强与施工队伍签订内部承包合同，将质量、安全、工期、成本等指标与各项指标挂钩，做到统一安排，确保人人有责，确保进度计划的实施。 8、施工时注意各工序相互配合，尽量减少

一、建设工期目标本项目计划于2009年12月开工，2012年8月整个项目竣工。 确保整个投标部分按计划完成。 2、工期保证制度工期保证制度如下图所示。 工期保证体系框图三、保证工期的措施（一）完善认证措施：（一）从组织管理上保证工期1、项目部实行分工和责任，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定详细的工作计划，每周检查落实情况，落实奖惩确保按时完成各个项目目标。 2

(-__-)b （7）认真开展安全检查活动，抓好安全自查工作。项目分公司每月进行一次安全检查，要求班组每周进行一次安全检查，班组每周进行一次安全自查和安全总结工作。 对检查中发现的问题要认真对待。四、经济保障措施：（1）全面落实质量奖惩制度，把质量结果与每个人的切身利益挂钩，定期检查，定期奖惩。 2）实行质量一票否决制度。 2安全保证措施2.1安全目标我们的办公室确保这一点

(=｀′=) 二、施工期保障措施（一）组织保障1、本项目将按照我公司较为成熟的项目方法管理体系实施，实行项目经理负责制，实施项目方法施工，并演练规划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本安全保障措施。1、安全管理目标：防止事故发生死亡、火灾、设备、管线、燃气、治安、食物中毒等重大事故。轻微伤害事故发生频率不得超过3‰， 做到"安全第一，预防为主"。 2.工程难点及危险源