赋能通俗说法,如何理解赋能

赋能的概念解释 2023-12-31 10:50 272 墨鱼

赋能的概念解释

赋能通俗说法,如何理解赋能

赋能通俗说法,如何理解赋能

赋权是双向的，包括自我赋权和他人赋权。在人力资源管理中，组织内部的自我赋能是个体人才的自我驱动、自我激励和自我升华，而赋能他人则是权力下放驱动下的组织扁平化。1.赋权是指给谁赋能某种能量，通俗地说就是你认为你不行，但我让你可以。它原本是一个心理学词汇，旨在通过言语、行为、态度、环境的改变，给予他人正能量，从而最大限度地发挥每个人的智力和能力。

⊙▽⊙ 通过以上概念，我们知道应该如何赋权，但不知道应该实现什么目标。因此，我们将赋能定义为主体赋予客体能力和能量，帮助客体创造更大价值的过程。概念抽象出来后，可以细化为："赋权"这个词有两个特点：一是对于使用者来说，赋权的认知门槛极低，能够像"草履虫"一样思考，理解其含义；另外就是没有范围限制，死的活的，实体的还是虚拟的，总之各行各业都可以唾手可得。

＞﹏＜ 1.赋权的概念赋权是最近很热的词。一般来说，赋能是一种新的思维方式，可以创造新的组织环境，激发一线团队和员工的内在能量，从而快速适应环境变化。激励人们由内而外连接一切。"后加一句：赋能人；京东也发布"零售赋能"战略；联想致力于成为"智能变革"的使者

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