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如何做项目可行性分析 |
对谈判目标进行可行性分析,谈判目标的确定
3、对谈判目标进行可行性分析。作为施工企业,有必要分析自身设定的谈判目标是否正确、合理,是否现实,对方是否能接受,接受的程度;同时要注意对方设定的谈判目标是否合理。 制定年度销售计划时,经理对比、参考
∪ω∪ 通过对谈判目标进行分层,我们可以掌控谈判,为谈判做详细的准备和安排。 1.收集尽可能多的信息。 充分的准备是成功的一半。 要做可行性分析,必须以数据和用途分析为基础:以交易价格为基础,考虑我们的利益,提出谁来负责保险。 5.谈判目标理想目标:可接受目标:最高目标:6.开场和谈判策略1.开场:选项1:策略:情感沟通开场策略:分数
1、甲方公司分析:北京一时钟表公司是一家以销售高档豪华手表为主的企业,随着近年来我国消费水平的不断提高,人们对奢侈品的需求越来越高,因此顺应人们的需求,1、战略目标:通过和平谈判,有效解决直接和间接问题。日本进口至中国的5840辆日产FP-148卡车因质量缺陷造成间接损失,要求日方派遣专业技术和维修人员对有质量问题的卡车进行处理和维护。
谈判目标示例:软件产品的权利1.最高目标:作为承包商获得乙方最终软件产品的版权2.合理目标:获得乙方最终软件产品的独家使用权3.最低目标:获得乙方最终软件产品3、最低目标:双方达成协议购买180台计算机设备每台2550~2650元,维修服务整机保修2~2.5年。 目标可行性分析:作为一款性价比高的产品,我公司将以性价比适中的价格向您采购180台。
一、现行商务谈判课程教学模式分析商务谈判是高职教育的一门重要课程。 对于高职院校的学生来说,本课程的人才培养目标是:通过对商务谈判的基本原理和基本程序的讲解,让学生分析商务谈判目标的可行性。商务谈判目标可行性分析第1部分:商务谈判方案商务谈判方案1.谈判方乙方(我方):华志杰塑料建材有限公司甲方(对方):五子绿茶
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