华为员工培训思维导图,华为企业文化思维导图

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"如果脱离了纯粹的技术思维，问题就很容易解决，这可能是我们系统思维的一些独特特征。"王素喜表示，在一些项目管理中，女性开发人员也更擅长协调各种资源和预测项目。 时间和成本，用更好的地图社区华为企业文化31报告发布时间：2022-09-16这是关于华为企业文化的思维导图，讲述与华为企业文化相关的故事。如果你对华为企业文化感兴趣，我对文化故事感兴趣并享受

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首页社区精选商业合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中国人思维导图|读书笔记《华为团队工作方法》发布于2021-08-1716:34派拉来和朋友分享课程核心：华为高效工作方法和时间管理培训，结合华为高效管理和员工工作效率方法向学生介绍华为的目标管理、计划管理、项目统筹管理、资源配置与协调、执行管理、沟通。

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华为的战略管理框架（五看三确定模型）是非常系统的思维方法，对于企业战略的制定具有很大的价值。 上图可以说是华为整体战略管理的核心框架图，被称为"五看三决"模型。其整个流程包括MindMaster，一款国产云跨端思维导图软件，支持22种布局、33种不同主题和700+原创素材，适合专业人士、学生、阅读爱好者等不同群体软人。 EvernoteEvernote是一个笔记应用程序

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作为领导者或经理，您不能只花时间与一线员工一起谈论他们的工作。 最好的办法就是你要问很多问题。你可以在演讲、简报纪要、研讨会纪要、后续笔记等文件中看到任正非先生与华为各级领导和员工互动的场景，也被本书引用。 华为管理文件、领导讲话、员工跟进等

华为员工的培训和管理内容

1.1.华为员工培训体系概述2.华为员工培训体系的特点3.华为员工培训体系的启示"我们强调人力资本持续增值的目标优先于金融资本持续增值的目标。"《华为基本法》第九条课后作业：运用思维地图方法完成企业愿景描述并解决问题：白纸呈现愿景驱动的逻辑框架。第二讲：目标设定的三要素！ 1.目标必须是可见的2.目标必须是有形的3.目标必须是实现的课后作业：完成SMART