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战略分析包括哪些内容 |
一般战略管理过程的具体内容,战略管理的基本过程
战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。 1)战略制定战略制定包括制定公司的愿景和使命,确定公司面临的外部机会和威胁,确定内部优势和劣势,确立长期目标,提出企业战略管理。企业战略管理的三个层次是:公司战略、业务战略和职能战略。 1、企业战略:企业战略又称总体战略,是企业的最高层次战略,是企业整体的战略纲要。 企业战略是指企业根据环境变化而做出的决策。
其中,战略管理包括四个方面:战略分析——了解公司的环境和相对竞争地位;战略选择——行为过程的模拟;战略实施——采取什么措施使战略发挥作用。 功能;战略控制-1.探讨战略管理的过程答:企业战略管理是企业实现战略目标、制定战略决策、实施战略计划、控制战略绩效的动态管理过程。 战略管理过程包括战略分析、战略制定
●﹏● 规范全面的战略管理过程大致可以分为三个阶段,即战略分析阶段、战略选择与评估阶段、战略实施与掌握阶段。 1.战略分析阶段战略分析分析和评价企业的战略环境(1)战略分析阶段;(2)战略选择与评估阶段;(3)战略实施与控制阶段。 1.战略分析:分析和评价企业的战略环境,并预测这些环境下的未来发展趋势以及既定趋势。
战略管理通常包括以下过程:1.战略分析。 需要分析企业经营环境的外部环境和内部环境,设定企业的战略目标。 常用的技术是SWOT。 2.战略选择。 根据弗雷德·R·大卫的《战略管理》,这一战略管理过程可以分为四个阶段:战略分析、战略制定与选择、战略实施、战略控制与评估。 战略管理是企业总体和长远的发展方向、目标、任务和政策,也是
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标签: 战略管理的基本过程
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