决策的性质,决策的三个基本特征

决策的性质,决策的三个基本特征

1.可预测性。 决策是面向未来的，是针对未来领导活动的目标以及实现目标的计划的选择和实施而做出的决策；2、实施。 决策必须付诸实践，而且应该是可实施的。 3.目标是指下级管理者为解决日常工作和运营任务中的问题而做出的决策。 2·按决策性质分类(1)程序化决策。 也就是说，关于例行公事、重复出现的问题的决定。 2）非程序化决策。 意味着偶然发生

决策的性质特征不包括

⊙＾⊙ 一、按决策性质分类(1)程序化决策。 也就是说，关于例行公事、重复出现的问题的决定。 (2)非程序化决策。 它指的是偶然发生或第一次出现但相对重要的不重要的重复决定。 2.有效的决策者首先需要确定问题的性质：是反复出现的问题还是偶然的例外？ 或者这真的是一个需要特殊方法来解决的特殊事件吗？ 如果是经常出现的问题，则应制定原则和无原则来解决它；而对于偶尔的情况，

决策的性质特征

（°ο°） •初始决策：零点决策，是在相关活动尚未开展、环境尚未受到影响时做出的。 •跟踪决策：是指随着决策的实施，组织环境发生变化而做出的决策，即非零起点决策。有效的管理者在做出决策之前必须分析问题的本质。 他们不会单独做出很多决定，但会做出重要的决定。 对于要解决的问题，有效的管理者必须首先分析问题的性质。 对于经常性