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目标管理法是什么 |
目标管理法的特点包括,目标管理法的实质
目标管理的特点包括:员工参与管理、以自我管理为中心、重视自我评价、重视最终结果。 目标特点(1)员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式。它是由上级和下级商定,依次确定的各种目标。 2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。 目标的实施包括
目标管理的特点主要有()。 A系统化的管理模式B清晰完整的目标体系C参与式D强调自我控制E重视员工培训和能力发展目标管理的特点是:1.员工参与管理。 2.注重自我管理。 3.强调自我评价。 4.关注结果等。 其实大家所说的目标管理也可以称为结果管理。 组织员工也参与目标管理
˙﹏˙ 目标管理的特点是员工参与管理、以自我管理为中心、重视自我评价、重视结果。 (1)员工参与管理:对员工进行目标管理(2)以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。 目标的实现是由目标负责人自己来进行,并通过自己的监督和衡量,不断纠正自己的行为来实现目标。 3)强调自我评价:目标管理
目标管理始于设定目标,终于评估目标完成情况。 工作成果是考核目标完成程度的标准,也是人员考核和奖励的依据,成为评价管理绩效的唯一标志。 目标管理的特点包括以下几个方面:1)目标管理是参与式管理的一种形式。 目标的实现者也是目标的制定者,即上级和下级共同确定目标。 首先确定总体目标,然后
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标签: 目标管理法的实质
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