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目标管理七步法总结 |
目标管理的含义和过程,简述目标管理的特点
1、管理理念:管理是在一定环境下为实现特定组织的目标而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动,并调动和运用有效资源。 管理的六大基本含义:1、管理以管理者为主体【目标管理的含义】经典管理理论对MBO目标管理的定义是:目标管理是以目标为导向、以人为中心、以结果为基础。 现代管理方法使组织和个人能够实现最佳绩效。 目标管理
∪^∪ 管理是指在特定的环境条件下,以人为中心,通过计划、组织、指挥、协调、控制和创新,对组织所拥有的人力、物力、财务、信息等资源进行有效的决策、规划和组织。 以目标、领导、控制、管理为参与式管理的形式;强调"自我控制";提倡简政放权;注重结果第一的方针,将员工的个人目标与组织目标统一起来,提高员工的工作满意度。 三、目标管理的内容和目标管理的过程
1.目标管理的含义"目标管理"的概念最早由管理专家彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中提出,后来又提出"目标管理与自我控制"。2.知识目标结合思想政治教育的要素,让学生理解沟通的意义和过程,了解有效沟通的方法,3.能力目标:以正确的价值观提高学生团队合作的人际沟通能力
目标管理还努力将组织目标与个人目标更紧密地结合起来,以提高员工的工作满意度。 这对于调动广大员工的积极性、增强组织的凝聚力起到了很好的作用。 3、目标管理的基本流程目标管理的含义是:企业最高领导层制定全企业期望在一定时期内实现的总体目标,然后各部门和全体员工都遵循总体目标的要求。
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标签: 简述目标管理的特点
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