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决策具有三个基本特征 |
决策的五大要素包括,行动的三要素
正如上一章提到的:决策是区分管理者和执行者的因素之一,而决策需要时间从多个角度进行思考和权衡。 这足以说明,做决策是困难的,需要对决策五要素有高度理性的理解。德鲁克先生在他的《有效管理者》一书中提出了决策五要素。 了解这五个要素有助于我们做出有效的决策。 1)了解问题的本质,如果问题
第一层次是关系全局和战略的重大决策,此类决策是企业的最高层决策,解决关系企业全局和长远发展的重大问题,包括企业发展目标、经营管理政策等。4、决策要转化为行动,这是决策的第四要素。 如果考虑边界条件是决策过程中最困难的部分,那么将决策转化为有效的行动通常是最耗时的。 除非从一开始就做出承诺
∪△∪ 决策的第四个要素是将决策转化为行动。 从决策一开始,我们就应该把行动承诺纳入决策的五个要素中。 否则,这只是纸上谈兵。 事实上,如果决策不逐一列出行动步骤,刘凤丽老师认为,任何人都必须包括五个要素,即决策者、决策目标、信息、提出的选项和决策结果。 这五个要素有着不同的含义和本质要求,来自不同的方面。
(1)定义问题;(2)边界条件;(3)正确的解决方案;(4)采取行动;(5)建立反馈。 接下来,我们简单回顾一下这五个要素。 1)决策的第一个要素:定义问题。 1.问题通常包括4.决策本身应该有多有效,包括五个要素:1.确认问题的性质。在做出决策之前,必须首先澄清问题的性质是否是经常性问题还是偶然性问题。 这是决策的前提,如果问题的属性判断错误,决策就会低效。
【2】Trytotakeaccountthemostpeople'sinterestsofmakingdecisions.人们在做决定时应该尽量考虑大多数人的利益。 虽然我们的决策必须基于我们自己的立场并朝着最有利于我们自身发展的方向思考,但当我们的利益和大多数人一致时,2做出好的决策的五个要素1)真正了解问题的本质,如果问题再次出现,则只能通过制定规则或原则的决策来解决。 遇到问题时,要明确问题的性质:一、反复出现的问题
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标签: 行动的三要素
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