ipd流程,华为ipd管理流程详细解读

IPD培训 2023-12-09 09:57 866 墨鱼

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ipd流程,华为ipd管理流程详细解读

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设计阶段是IPD流程体系的核心阶段。在此阶段，设计团队与施工团队密切合作，制定项目的设计计划。设计团队根据客户需求和项目目标进行概念设计、详细设计和施工图设计。实施IPD集成产品开发管理流程（IntegratedProductDevelopment），俗称小IPD流程。在这个过程中，跨部门组织的管理有两个关键的审核点。一个是由IPMT（IntegratedPortfolioManagementTeam）负责的决策过程。

IPD结构化流程按照要素和模板明确了公司的所有活动，不仅列出了工作职责，还建立了活动经验数据库，做到一次性到位，防止低水平重复。结构化产品开发的层次结构包括：IPD系统中最重要的三个流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品来说，没有需求就没有市场。缺乏良好、及时的市场需求是方向偏差和产品失败的主要原因；需求管理流程

3、流程管理组织华为流程全面由公司级流程管理部负责。公司级流程管理部下设项目管理部、系统架构部、业务信息管理部、CRM流程管理部、IPD流程管理部、ISC流程管理部。六大二级部门一提到IPD，第一个想到的就是华为。尤其是华为发展成为行业领头羊之后，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。那么华为的IPDR&D项目管理到底是什么呢？

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