泰勒的科学管理理论主要内容:科学管理的中心问题是提高劳动生产率,必须为每项工作选择“第一流的工人”,实施标准化管理,实行“差别计件工资制”。强调雇主与工人合作的“精神革命”...
12-31 236
刘邦的管理与用人 |
管理学经典案例刘邦,从管理学的角度分析刘邦
ˋωˊ 公元前202年2月28日,刘邦在水淹的定陶阳称帝,建都长安,史称西汉。 浅析刘邦的识人用人之道。刘邦在中国历史上素来以善用人着称,他比项原经验丰富,更了解人的需要。刘邦打天下后,他还善于根据人的不同政绩来管理人。 他不仅奖赏了萧何、张良、韩信、彭越等人,还奖赏了他最不喜欢的人——永齿。 刘邦之所以能成就汉朝
刘邦之所以能够镇压身边的人才,并不是因为管理科学。管理科学在刘邦时代几乎没有什么用处。 他只是在正确的时间做了正确的事情,并且他会一直做其他正确的事情。 起义之初,最需要的是勇气。陈胜、吴广、卢绾等人在刘邦集团中一直不起眼,要武功而不是武功,要文官而不是文官,偏偏就是这样的人造反了。 可见,没有人能够左右刘邦,但此时形势已定,他们想也做不到。 4.刘邦的身高
刘邦的创新在当时数不胜数,而且经常任用具有非常规思维的人才。当然,这需要我们的管理层有足够的识人能力,而刘邦并不在意别人的看法。 第一章:用箭传信,不战而屈萧何。第一章:经营成功案例成功案例一:汉高祖刘邦打败西楚霸王项羽,统一天下,成为汉朝第一帝。从弱到强,屡战屡败的故事,最后的结局确定世界的能力已为人们所熟知。 不仅成为中国战争史
\ _ / 最终,刘邦听从了陈平的策略,先击败李代涛,然后向东进攻,摆脱了项羽的包围圈。 刘邦利用边境的山势阻挡项羽的骑兵,与项羽保持对峙。 韩信率军北上迂回,占领六地。 秦亡后,他被封为汉王。 在楚汉战争中,他击败了西楚霸王项羽,成为汉朝(西汉)的创始人项羽。
第一章:经营成功案例一:汉高祖刘邦打败西楚霸王项羽,统一天下,成为汉朝开国皇帝。他由弱变强,屡败屡战,最终一战称霸天下。 这个故事为人们广为人知。 在中国战争史上,刘邦不仅带了扇子去鸿门宴,韩信个子很小,只有140厘米,而且他还是家乡的一个混混。韩信最穷的时候,他向朴穆乞讨食物。当朴木饥肠辘辘时,韩信把楚王抱了起来。 ,拜访老太太,并得到黄金三千两的奖励。
后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机) |
标签: 从管理学的角度分析刘邦
相关文章
泰勒的科学管理理论主要内容:科学管理的中心问题是提高劳动生产率,必须为每项工作选择“第一流的工人”,实施标准化管理,实行“差别计件工资制”。强调雇主与工人合作的“精神革命”...
12-31 236
第1章现代企业管理理论概述第一节管理概述一管理的概念和特性管理的概念管理的特性管理是管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织的特定目标,对组织所拥有的资源进行计划组织领导...
12-31 236
答:①系统管理理论学派:代表人:卡斯特。主要观点:侧重用系统观念来组织的管理结构和管理的基本职能。 ②决策理论学派:代表人:西蒙、卡内基。主要观点:1.管理就是决策,决策贯...
12-31 236
发表评论
评论列表