首先做好时间计划,具体到每天要完成的任务。其次跟踪进度,看是否在计划范围内。如果延期,要尽快想出...
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项目管理 图 |
项目管理 网络图,运营管理网络图题目
项目管理-网络图项目管理日程•学习目标-估算每项活动的持续时间-确定整个项目的预计开始时间和所需完成时间-根据项目的预计开始时间,计算每项活动必须开始的时间和最早完成时间-Leematrix图L型矩阵图T型矩阵图Y型矩阵图(特别图)里程碑图项目进度网络图表迭代燃烧
>▂< 项目进度网络图:它表示项目进度活动之间的逻辑关系。 单代码网络图:节点上的活动、持续时间。 双码网络图:活动和持续时间用箭头表示,虚线表示逻辑关系。 PDM网络图的基本特征是节点(方框)代表活动(流程、工作),箭头代表活动(流程、工作)之间的逻辑关系。可以方便地表示活动之间的各种关系。 逻辑。 在软件项目中PDM优于AD
╯△╰ 项目管理(网络图).pdf,1网络图网络图是形状像网络的图形模型,所以称为网络图。 网络图由三个因素组成:作业(箭头)、事件(也称为节点)和路线。 常用的工程网络结构构成了PDMPDM网络图的基本特征。节点网络图的基本特征是节点(Box)(Box)节点(Box)(Box)节点(Box)(Box)代表活动代表活动((processprocess,workwork))用箭头线代表箭头图中的每个活动。
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标签: 运营管理网络图题目
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