有效的战略控制必须具备三个要素,战略的特点包括哪些

有效的战略控制必须具备三个要素,战略的特点包括哪些

第三章战略选择一、发展战略的类型发展战略主要包括一体化战略、集约化战略和多元化战略三种基本类型。 2、纵向一体化企业采取有利于节约成本和上下游企业的纵向一体化战略。市场战略控制的第一个基本要素是战略防御线，是指建立有效的防御措施来保护自己的资产和利益。 有效的防御策略需要综合考虑物理安全、数据安全、网络等多方面因素

3.领导者必须具备三个要素：①必须有下属或追随者②具有影响下属的能力③领导行为有明确的目的，能够通过影响下属来实现组织的目标4.领导的作用（领悟力）：①6.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：信息的发送者、接收者、信息内容）7.这个决定极其偶然和随意，没有先例可循，存在大量的不确定因素，其方法和步骤也很难编程

二是报请上级管理部门批准。 三是听取外部权威机构或个人的意见。 外部的权威组织或人，由于是不带偏见的局外人，能够基于广泛的知识和丰富的经验提出中肯、客观的意见。战略管理是决定组织长期绩效的一系列管理决策和行动。 战略管理包括几乎所有的基本管理职能，这意味着组织的战略必须被规划、组织、实施和控制。 12.为什么战略管理很重要

这个过程包括三个方面：确定标准、衡量有效性、纠正偏差。 要进行有效的控制，管理者必须掌握控制流程：第一，明确标准。 标准分为有形标准和无形标准。有形标准首先是数量。工业资本的三种功能形式必须在空间上同时并存，即先期资本按比例分为三部分，并存于三种功能形式和三种功能形式。 呈圆形。 其次，工业资本的各项功能形态和流通形态必须长期保持。

通过分析企业资源，可以确定企业的优势和劣势，全面评估企业的战略能力。 1.ThemaintypesofenterpriseresourcesEnterpriseresourcesrefertotheownership,controlorstrategicmanagementofenterprisesintheprocessofprovidingproductsorservicestothesociety,includingthreekeyelements11.DifferentiationstrategicmanagementDifferentiationmanagementstrategyreferstotravelagencyproductsorservicesAstrategyadoptedtodifferentiateproductsorservicesfromthoseofcompetitorsandformdistinctivefeatures.