霍桑实验步骤及结论,群体实验结论

霍桑实验步骤及结论,群体实验结论

3.简述霍桑实验的基本过程和结论。 4.简述赫茨伯格的双因素理论及其管理意义。 5.简述系统管理理论。 第三章管理的基本原则1.简述管理的基本原则。 2.简述系统原理的基本点。 2.霍桑实验结论中的员工特征是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B.行政组织理论C.行为

梅奥和霍桑实验实验阶段第一阶段：照明实验第二阶段：福利实验第三阶段：访谈实验第四阶段：群体实验实验结论员工是"社会人"，企业中存在新型"非正式组织"。 领导能力在于1.霍桑实验的主要结论（或人际理论的要点）（关键记忆）（1）工人是"社会人"。 ①在人际关系理论出现之前，西方古典管理理论的前提是工人被视为"经济人"，只追求高工资和高品质。

霍桑实验的三步走采用了比较分析、实验室研究和社会研究相结合的方法。实验室研究（1924-1932）。分为两组：集体照明实验（1924.111927.1）和中继组装实验（1927-1932）。 第一部分·访谈研究（1928-1931）陌生情境实验的主要步骤是：1.母亲带孩子进入陌生的房间；2.母亲坐下，孩子自由探索；3.陌生

(｀▽′) 2.霍桑实验结论中的员工特征是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.经典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B.行政组织理论C.霍桑实验原理的实现实验过程可分为以下步骤：第一步是确定实验目标。 在进行霍桑实验之前，需要确定实验的目标，即要提高哪些员工的工作效率和工作质量。 第二步是选择实验对