战略管理懒惰的原因,公共部门重视战略管理的原因

战略上的懒惰是什么意思 2024-01-05 22:01 665 墨鱼

战略上的懒惰是什么意思

战略管理懒惰的原因,公共部门重视战略管理的原因

战略上懒，战术上勤。用外行的话来说，勤只是手段，目的还是懒。例如，如果你现在很努力地赚钱，不就是为了有一天你不用再赚钱了吗？ 2.战略上的敏捷和战术上的勤奋有什么用？同时，你不应该关注相机，而应该关注大电池容量。战术上的勤勉和战略上的懒惰，使得下层员工在操作层面上感到疲倦和低效，导致中层管理人员对战术产生怀疑。

然而，这种运营端的勤奋，在竞争维度发生变化的今天，实际上并不能起到很好的作用。其根本原因在于，战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰，运营端再怎么努力，也无法取得成功。企业只有在以下情况下才能取得更大的进步：2.采用稳定的发展战略可能会导致管理者的懒惰行为，墨守成规、循规蹈矩、不求改变。采取集中生产单一产品服务战略的原因：1.相关市场缺乏完整的生产线（产品线缺口）

我曾经在知乎上回答过一个问题："你对‘不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰’有什么看法？"在这个问题下，战略是方向，战术是手段。示例1：我很懒惰地思考我未来的职业（战略敏捷），所以我将毫不犹豫地开始学习计算机技术（战术勤奋）。

ˋ﹏ˊ 调查数据显示："在大多数情况下，估计70%的情况下，真正的问题不是策略不好，而是执行不到位。"因此，执行策略的能力比策略本身的质量更重要。仅仅拥有正确的策略是远远不够的。01战术上的勤奋？战略懒惰。无论是行业龙头还是苦苦挣扎的企业，都会发现市场容量已经饱和。价格战、营销活动、新品推出等方式只能是小范围、短暂的。

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