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矩阵式管理结构图 |
项目组织结构的类型有哪些,什么是项目管理
?^? 公司组织结构的类型有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。 公司组织结构是公司运营、部门设置和职能规划的具体结构。公司组织结构有多种类型。项目组织结构有多种类型。常见的有工作团队型、部门控制型、项目型、矩阵型和线性型。 功能型。 多种类型的组织结构适应不同的公司规模和项目需求。 1)项目组织的概念项目组织是为了完成项目
(3)矩阵结构:用于管理规范、分工明确的公司;一般用于跨职能部门的项目。 (1)职能型组织类型:这种结构呈金字塔形,高级管理者位于金字塔顶端,中层和低层管理者沿金字塔体向下分布。 公司经验
项目相关的组织结构包括三种常见类型:职能型、项目型和矩阵型。 矩阵类型可分为弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵三种。 1、职能型:职能经理担任协调者,员工上下级明确,按专业分组。矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体,具有职能型组织和项目型组织的特点。 组织结构的特点。 在矩阵组织的情况下,组织将
2.项目的线性组织结构AMT项目的线性组织结构也称为基于项目的组织结构。 如下图所示:项目型组织结构与职能型组织结构完全相反,系统中的各个部门都是按照项目来设置的,每个项目的项目安排结构类型包括职能型、项目型和矩阵型。 1.功能安排结构。 职能组织结构是在组织的当前职能层次结构下进行管理的。项目开始运行后,项目的每个组件都按每个职能进行组织。
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标签: 什么是项目管理
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