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EPC项目有什么利弊 |
epc项目优点与弊端,住建部关于EPC总承包文件
1)优点:可以充分发挥管理承包商在项目管理中的专业技能,统一协调和管理项目的设计和施工,减少冲突;有利于节省建设项目的投资;该模式可以优化项目的设计,可以实现(1)优点:1.EPC总承包商负责设计、采购、施工全过程整个工程的建设,包括初步设计和最终试运行阶段。可以说,整个过程和生命周期的质量、安全、质量对工期和成本全面负责,
(2)与传统管理方式相比,EPC模式可以更好地避免组织臃肿、层级重叠、管理人员比例失衡等问题。 3)风险主要由EPC承包商承担,业主风险较小。 4)能够更好地整合优势1、EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再作为单独的分包商进行项目施工,有利于整个项目的统筹规划和协同运作。
+0+ (一)优点:1、EPC总承包方式是设计、采购、施工一体化的承包方式,特别是将设计人员和现场施工管理人员融为一体,更方便彼此沟通,减少所需时间。 工作量很大。 2、优点:01EPC总承包商负责整个项目实施过程,有效解决设计与施工衔接问题、设计缺陷和设计深度不够。
EPC模式可以最大限度地在施工前发现图纸中的问题,有利于保证工程质量,大大缩短施工工期。 EPC总承包模式的主要缺点:项目实施过程中的风险包括:设计管理风险、采购管理风险、实施、EPC模式的优缺点。其优点可以使业主对项目的进度和投资控制更有把握,减少进度和投资过程中失去控制的风险,这对于政府投资项目尤为重要。 有利于专业化更加集中
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