管理架构图,公司架构体系搭建

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系统从三个层面考虑和解决问题：1、经营决策层面、经营分析、投资试算、融资试算、经营计划；2、项目开发层面、合同管理、付款管理、成本管理、项目招投标、集中采购、进度管理、质量管理组织图是组织结构的直观体现，是最常见的表达员工、职称、群体之间关系的图表。生动地反映了组织中各个机构和职位之间的关系。 组织结构图是一个自动从上到下增加垂直层次的组织。

ˇ﹏ˇ 各系统架构图及详细说明1.1.共享平台逻辑架构设计上图为本共享资源平台的逻辑架构图。上图中的总体描述包括以下几个方面：1.本项目的应用系统建设，其中一个重点是组织架构图。您好，查看企业通讯录的路径如下：1.管理员查看企业通讯录地址簿：1.【手机钉钉】【地址簿】左上角【切换到对应企业】【组织架构】进入查看会员信息；点击公司名称

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企业管理结构图只是典型的层次结构图应用，绘制方法比较简单。这里以亿图图为例，使用通用组织结构图模板修改并绘制企业管理结构图。图2为亿图图。 标准模板选择页面。 一般如图3所示，常见的业务单位在结构表述上与阿米巴类似，但两者最大的区别在于阿米巴的"市场联系"强调的是内部独立的会计关系，更像是提倡全员参与。 运营模式；而业务单元化则强调从企业角度创造外部价值