入职需要总经理审批,集团入职审批要多久

入职需要总经理审批,集团入职审批要多久

战略规划与管理、产品与市场布局与发展；根据市场和战略对上述价值链活动进行调整、优化、资源匹配；预算管理由公司分管领导审核后，交由公司办公室人事总监检查是否符合固定人员配置要求，然后由人事经理报公司总经理批准并纳入的

3、人力资源部将拟聘用人员的信息及审批表提交部门经理和公司总经理批准；4、人力资源部通知受聘人员报到时间，并在新员工报到时办理入职手续（建立员工档案，签署"劳动三号"，公司面试。本来约定周五发出聘用通知书，但是下周一就改了，据说总经理没有批准，这不靠谱吗？这很正常，我们公司人员都正常，都会集中审批一段时间，如果那样的话

˙０˙ 3、人力资源部根据现有人力资源配置和人才储备，与各部门充分沟通，提出初步意见，报总经理审核，批准后实施招聘。 4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求，由项目部根据公司三天以上及十天内的项目进展情况进行审核批准。对于总部工作十天以上的员工，由人力资源部审核，总经理批准。 公司员工由其工作所在公司的人员代表

⊙ω⊙ 网友（我真牛）在网上提问（#求职经历#我上周去国企面试，初审和复试都通过了，然后下午就谈了工资和福利，顺便问什么时候可以入职，人事说你还需要等总经理最后的决定。）经理级员工的入职，首先由人力资源部总监选拔，并由部门主管面试签字，经总经理批准后方可办理入职手续；④总监级员工的入职，经总经理提议并批准后，方可办理入职手续；⑤总经理入职，

（1）如公司相关部门提出工作调动，由人力资源部负责协调。征得调动及调动部门负责人同意后，填写《员工调动审批表》，按流程报总经理审批。 2）员工提出调动的，必须提出书面调动申请，并填写《员工调动》一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间内不得擅自离开工作岗位。办理业务前，须经部门负责人批准；部门经理外出之前，必须向行政办公室解释