年终奖奖励方案,年终奖发放管理细则

年终奖奖励方案,年终奖发放管理细则

∩▽∩ 第一章：公司年终奖金发放方案年终奖金是对员工的物质奖励。 如果员工表现优秀，工作成绩突出，为企业发展做出了贡献，就应该给予奖励。一是认可员工的努力，二是激励员工。年终奖励计划第一部分第一章奖励总则第一，公司取得的每一点进步和成功都是辛勤工作和无私奉献的结果。全体员工的奉献！ 增强企业凝聚力，表彰先进，树立榜样，激励员工

Year-endassessmentrewardplan11.Thepurposeistoassessemployees'workperformanceasabasisforrewardsandpunishments,transfers,promotions,retirements,etc.,andtounderstandandevaluateemployees'workspiritandpotentialabilitiesasareferencefortraininganddevelopment,andtosuperviseworkand4.Rewardstandardsforimprovingtheirwork:bonusof1,000yuanandpromotiontothenextlevelofsalary. 4）个人贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理中克服困难，取得突出成绩。工作成果对公司经营业绩和未来发展产生重大影响或对管理产生重大影响。

年度奖金计划十一、年终奖金的计算1、年终奖金积分结合工龄和当年绩效考核进行考核。 2、各积分奖金金额按全额工资的25%计算（注：全额工资包括底薪、津贴、全勤年终奖金。激励方案11、公司总经理激励方案由董事会制定。2、工程部门负责人年终奖励金额根据利润指标完成情况核定）年初由部门规定的指标（年考核基数为利润XX万元）。年利润超过

∪ω∪ 以下是小编收集的员工年终奖金激励方案，希望对大家有所帮助。 员工年终奖金奖励计划十一、考核目的为了规范员工年终奖金的管理，合理计算年终奖金数额。 本着激励精神7、公司上述人员领取的年终奖金将根据公司资金、经营情况等情况在下一年度分期分配。 八、上述人员明年内辞职的，不享受上述奖励。 年终奖金计划