现场物品定置摆放管理,生产车间产品摆放要求

物品摆放标准及规范 2023-12-18 22:54 467 墨鱼

物品摆放标准及规范

现场物品定置摆放管理,生产车间产品摆放要求

物品摆放和生产现场管理规定是为了保证机械、设备和各种物品的有序摆放，加强物品摆放管理，保持环境整洁、美观，满足安全生产的需要。特制定本规定。本规定的条款由2.1项目经理对物品的放置进行监督和指导。 2.2现场无施工人员时，由项目经理指派人员进行管理。四、要求和标准1、驻场工程1.1驻场工程的低值易耗品和工具等固定资产应存放在现场固定位置。 1.1.1工作

固定管理是对对象的具体管理，是其他专业管理在生产现场的综合运用和补充。在企业的生产活动中，我们研究人、物、场所的三定管理。1、什么是"三定"？确定品种、地点和数量。定点（fixedplacement）：规定站点上的所有项目都放置在适当的位置。固定体积（固定物体）：将现场物品放入固定容器、区域等中，并进行标记。数量：批准面积

车间现场物品固定放置管理标准1.固定放置管理原则（1）固定放置管理必须符合工艺要求。经过设计和调整，使生产现场的人、物、信息处于最佳状态，满足工艺流程的需要；（2）定位管理应以安全为基础。5.3物品放置管理要求：5.3.1物品放置总体原则：a.严格实施：定位和目视管理。每个区域的物体必须堆放整齐、方正。它们排列有序且标记清晰；b.现场的所有物品必须

生产场地的区域位置管理内容（1）合理划分生产场地、通道、检查区域、维修区域、维护区域以及各种物品的存放区域等，并做出规范的指示牌、标志线等信息展示。 2）4.3生产、工作场所不得放置易燃、易爆及与生产、工作无关的物品；4.4制定室内物品的布局方案；4.5物品必须有完整、规范的标签和标志。 5.区位管理的内容5.1生产场地的区域区位管理5.1.1按

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标签：生产车间产品摆放要求