供应商选择四大原则,采购四大核心能力

供应商考核的四个维度 2023-11-16 15:49 204 墨鱼

供应商考核的四个维度

供应商选择四大原则,采购四大核心能力

供应商选择四大原则,采购四大核心能力

1.针对每类物料，采购部门经过市场调研后，提出5-10家候选供应商名单；2.公司成立由采购、品管、技术部门组成的供应商甄选小组；3.甄选小组对候选厂家进行初审后，采购部门对厂家进行现场考察。2-选择供应商的基本原则。供应商发展的基本原则是"Q.C.D.S"原则，即质量、成本、交期和服务并重的原则。这四者中，品质因素是最重要的。首先，需要确认供应商是否建立了稳定可靠的合作关系。

一个典型的优秀设备供应商应具备以下5个特点（简称5R原则）：①gooddeliveryquality，即合适的质量；②timelydelivery，即准时交货；③正确的deliveryquantity，即适当的数量；④goodprice，即合适的价格；⑤goodorigin，即合适的地方。以下四个原则供参考：同等条件下，优先选择上游供应商，尽量减少中间环节。第二，同等条件下，优先就地采购，外地补货。第三，在同等条件下，应选择信誉良好、实力雄厚的供应商，这样

(#｀′)凸一般来说，供应商选择应遵循以下原则：(1)目标定位原则。该原则要求供应商审核人员应注重供应商考察的广度和深度，并应根据采购货物的质量特点和采购数量。而质量保证则需要供应商选择的原则：质量、成本、交期和服务并重的原则。这四者中，质量因素是最重要的。首先，我们要确认供应商是否已经建立了

ˋ﹏ˊ 供应商选择十大原则：1、总体原则——全面、具体、客观原则：建立和运用全面的供应商综合评价指标体系，对供应商进行全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人员02-选择供应商的基本原则供应商发展的基本原则是"Q.C.D.S"原则，即质量、成本、交期和服务并重的原则。四者之中，品质因素最为重要，首先要确认供货

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