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目标管理重要性 |
目标管理的含义与特点,目标管理的未来发展
目标管理是组织的管理者和员工参与目标设定、实现工作自我控制、努力完成工作目标的管理体系或方法。 目标管理是以泰勒的科学管理和行为科学理论为基础的,它结合了工作1、企业政策和特点1.1企业政策"由企业最高管理者正式发布的企业总体经营宗旨和方向"是为实现企业目标、在一定时间内解决各种问题而采取的工作指导思想,是所有员工所必需的公司的。
1.记住:1)目标管理的含义;2)目标管理的四要素。 2.了解:1)目标管理的特点;2)目标管理的过程;3)目标管理的优缺点。 3、应用:分析组织实施目标管理的情况。目标管理的特点是:1、员工参与管理:目标管理就是员工参与管理的形式。由上级和下级协商一致,依次确定各项目标。 2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。 目标
一、目标管理的含义"目标管理"的概念最早由管理专家彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中提出,后来赫勒提出"目标管理与自我控制"。目标管理的特点包括:清晰性、可测量性、可达性、合理性和可追溯性。.清晰性是指目标必须有明确的定义和描述,以便人们能够理解和理解目标
∩△∩ 一、目标管理的含义和特点(1)目标管理的含义。 所谓目标管理,是指围绕企业一定时期内的总体目标,企业各部门的管理者和全体员工制定自己的分目标,并经过调整、平衡,相互联系。1、目标管理的含义目标管理是一个综合性的管理体系。 它使用系统的方法来结合许多关键管理活动,以有效地实现个人目标和组织目标。 具体来说,就是科学设定目标并根据目标实施目标的方法。
简述目标管理的含义、特点和意义。 【目标管理的含义】经典管理理论对MBO的目标管理的定义是:目标管理是以目标为导向、以人为中心、以结果为基础,使组织和个人实现财务风险的意义和财务风险管理的意义。 特征企业的基本活动可以分为两类:经营活动和财务活动。 所谓财务活动,是指企业筹集、使用和配置资金的活动。 财务风险定义为:由于企业财务活动(投资
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标签: 目标管理的未来发展
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