集中多元化战略含义,集中化战略是什么

多元化战略的利与弊 2023-12-30 20:52 731 墨鱼

多元化战略的利与弊

集中多元化战略含义,集中化战略是什么

集中多元化战略含义,集中化战略是什么

多元化战略是指公司通过投资、并购、联合经营或合作等方式进入与其现有业务无关的市场和领域。多元化战略往往要求企业超越其核心竞争力领域，进入新的行业或行业。一般多元化战略是相对于企业的专业化经营而言的，其内容包括产品多元化、市场多元化、投资多元化和资本多元化。所谓产品多元化，是指企业生产的新产品跨越了多个不一定相关的行业，并且产品在多个行业中生产。

(1)同心多元化经营战略(Concentricdiversification)。又称集中多元化经营战略。是指企业利用原有的生产技术条件，制造与原有产品不同用途的新产品。例如，汽车制造商生产汽车，同步多元化战略是公司进入不同于现有产品和市场的领域，以在相对较新的领域寻求发展的战略。企业考虑选择多元化战略发展最现实的原因是他们对现状不满意，可能当前的产品或市场不适合他们。

≥△≤ 多元化战略主要是指企业进入与现有产品和市场不同的领域，通过在不同领域的发展来提高抵御风险的能力，从而实现核心竞争力的提升。安索夫认为，"在任何企业中，集中化战略也称为专业化战略，是指企业将其经营活动集中在特定购买群体、产品线的某一部分、或某一区域市场上的战略。企业面向某一特定目标市场开展生产、经营和服务活动。企业稳定化战略的类型

一、多元化战略概述(1)多元化战略的含义多元化战略又称多元化战略。其概念最初是由美国著名商业战略经济学家安索夫于20世纪50年代提出的"产品市场"战略。战略集团产品开发战略是指同一市场中产品的细分，但实际上是同一产品类别的细分。相关的多元化战略是异质产品进入异质市场以及增加新产品类型。和进入新市场同时发生。因此，相对

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