确定项目指标是六西格玛哪一个阶段,六西格玛分为几个阶段

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1.定义阶段定义阶段是SixSigma项目的起点。目的是确定项目的范围、目标和关键要素。 此阶段需要完成以下工作：确定项目的业务目标和衡量指标，识别项目的关键利益相关者和客户需求，项目控制阶段介绍6Sigma项目控制阶段是6Sigma项目管理方法中的一个重要阶段，用于确保项目按计划进行并实现预期目标。 在项目控制阶段，项目团队将审查项目的

六西格玛是改善企业质量流程管理的技术，以企业对"零缺陷"的完美追求，带动质量的显着提升和成本的显着降低，最终实现企业财务绩效的提升和企业竞争力的突破。 中文名称SixSigma别名确定项目指标是SixSigmaDMAIC哪个阶段的任务？ )A:定义B:测量C:分析D:改进E:控制点击查看答案进入题库进行练习。要检查答案，请使用Like问题库小程序以及照片搜索问题和语音搜索问题。快来试试吧。