敏捷过程,敏捷团队

敏捷过程,敏捷团队

1、敏捷流程强调短期交付、客户密切参与、适应性而非可预测性、针对当前需求简化设计而不考虑未来。只有这种做法才符合敏捷流程实施策略的最后一个原则——"某些流程可以根据具体的项目需求进行剪裁和调整，而其他流程的一些想法可以在必要时进行扩展"。" AP出生史、主要学校及注意事项汇总

9.召开回顾会议：在回顾会议中，Scrum团队回顾自己在过去Sprint中的表现，包括人员、关系、流程、工具等，并思考如何在下一个Sprint中表现得更好、更高效，以及如何与团队合作更愉快。 敏捷过程（agileprocess）是一种以人为中心的、迭代的、分步的开发方法。 它由17名工程师开发，旨在解决日益庞大的开发团队、繁琐的开发流程以及大量的文档。

10.1敏捷流程概述敏捷流程的提议。很多公司的软件团队都陷入了不断增长的流程的泥潭。为了纠正一些官僚、繁琐的软件流程，2001年2月，17位方法学家达成一致，发起成立了敏捷软件开发联盟的软件开发宣言。 软件团队的典型流程模型包括：瀑布模型、增量模型、螺旋模型、协作模型等，当然还有敏捷开发模型。 也就是说，