员工的考核指标和考核标准,员工考核十个方面内容

员工怎样写自己的考核 2024-01-03 11:23 263 墨鱼

员工怎样写自己的考核

员工的考核指标和考核标准,员工考核十个方面内容

制定考核指标和考核标准，完成经营目标（35%）减少事故，提高产品质量1.降低TCIR2.降低LCIR3.对80%-90%的事故进行TOR分析4.制定并实施提高安全意识的计划5.减少WSB。适用于1.工作任务考核（每月）。 2.综合能力评估（由评估小组每季度进行一次）。 3、考勤及奖惩（由行政部门按照《公司内部管理规定》考核）。四、评估人员及考核指标1、公司设立

1、提取最关键指标：一般情况下，基层员工3-5人，中层干部5-7人，高级管理人员7人以上，一般不超过10人。这样做的好处是，每个人都非常专注于核心目标，很容易实施和实现。但优点就是缺点，因为考核不够全面。1.工作任务考核（每月）。 2.全面的潜力评估（评估小组每季度进行一次）。 3、考勤及奖惩情况（由行政部门按照《公司内部管理规定》考核）。四、评估人员及评估指标1、设立公司评估办公室

企业设定考核指标时，必须考虑企业的经营状况、自身特点、企业文化、员工平等等因素。如岗位职责、绩效目标、管理要求、工作质量、客户服务质量等。不同岗位评分标准不同，一般岗位采用17分。抄表员每月3日前向营业厅提交抄表表，逾期提交抄表表扣20元，估算电表或委托他人代抄。电表一次性扣30元，照明表扣10元；抄表率低于98%的居民，其他低于100%的，抄表责任人扣30-50元。

＞△＜企业绩效评价指标由基本指标、修正指标和评价指标三个层次共28个指标组成，从四个方面反映企业的财务效率、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况。 1）基本指标基本员工能力素质考核指标标准表80阅读01发表评论发表作者清舞飞扬梦2023-11-07的最新动态🌈上班族励志文案·🌻帮您打气欢迎阅读全文清舞飞扬梦2023-11-07✨经典动漫

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