卓有成效第六章决策要素心得,卓有成效的管理者第六章

卓有成效第六章决策要素心得,卓有成效的管理者第六章

阅读《有效的管理者》第六章后的思考决策是管理者的独特任务。 只有管​​理者需要做出决定。 决策是一个系统的程序，可以按照一定的步骤做出决定。 决策有五个要素。 明确问题是常规问题。《有效经理人》第56章阅读心得.doc《有效经理人》读书笔记《有效经理人》阅读心得《有效经理人》读书笔记（一）《有效经理人》读书笔记注卓

4.落实措施，将决策转化为可执行的行动；5.注重反馈，验证决策的正确性和有效性。 本书阐述了成为一名高效管理者的五个要素，包括有效利用有限的时间、重视工作贡献、发挥每个人的优势、专注于重要领域以及做出有效的决策。 简洁明了，容易理解，仔细思考

ˇ△ˇ 我读完《高效管理者》第五章和第六章后的想法——第五章：优先考虑第一件事。当我看到这一章的标题时，我立即想到了我加入公司后不久在面试中的经历。 当时，我印象特别深刻的是我谈到的"第一篇文章"：《有效经理》的第五章和第六章。我读《有效经理》第五章和第六章的想法——第五章：首先看到重要的事情。 本章的标题立刻让我想起，在我刚加入公司不久，我的导师

因此，有效的管理者会做出有效的决策。 他们的决策是一个系统的程序，要素明确，步骤一定。 有效的管理者不会做出太多决定。 他们所做的是重大决定。 他们看重（2）他们知道，在决策过程中，最耗时的不是决策本身，而是决策的执行。决策的执行必须尽可能简单，尽可能贴近工作水平，紧密结合实际情况。 因为如果决定无法得到回报

因此，有效的管理者必须能够做出有效的决策。 高效的管理者将决策视为一个有条理的过程，具有明确的原则和明确的顺序。 决策是管理者的独特任务。 只有管​​理者需要做出决定。 决策是一个系统的程序，可以按照一定的步骤做出决定。 决策有五个要素。