简述决策的制定过程,管理学决策的基本原则有哪些

管理学中计划的含义 2023-12-01 23:08 630 墨鱼

管理学中计划的含义

简述决策的制定过程,管理学决策的基本原则有哪些

管理决策与个人决策的不同之处在于，管理决策涉及思维过程——仔细选择实现目标的手段。决策和执行是高级经理工作技能的重要组成部分。本次分享的文字简单描述了体育决策的过程。参考答案：1.研究现状，发现问题2.明确具体目标3.制定替代计划4.评估和选择计划5.计划的实施和控制点击查看答案，进入题库进行练习。要检查答案，请使用类似问题

决策过程包括以下七个步骤：（1）识别机会或诊断问题决策者必须知道哪里需要采取行动，因此决策的第一步就是识别机会或诊断问题。管理者通常会密切关注与其职责范围相关的数据。这些决策的决策过程包括识别问题、确定目标、确定价值标准、制定计划、分析评估、选择计划、测试论证、普遍实施等8个阶段。其中，问题发现是决策的依据和决策的起点。确定的目标

决策过程包括从识别问题开始，到分析、选择和实施计划，最后评估决策的效果。 1）确认问题所谓问题就是实际情况与预期情况之间的差距。管理者要经历调查、收集和决策的第一步——识别和界定问题，即收集、处理和分析信息的阶段。它通常始于问题症状的出现——表现不佳或机会的迹象。此阶段的规划目标是通过分析症状来确定组织目标

?０? 在现代管理中，决策是一个"全过程"的概念。当组织需要做出一些重要决策时，管理者可以根据组织的具体情况，结合管理中的六大决策流程，采取科学的决策方法。决策由6个过程组成：1.一般情况下，决策过程可以概括为五步模型，包括定义问题、收集信息、分析信息、做出决策和实施决策。第一步是界定问题，即厘清决策面临的问题，了解其背景、特点和相关方。

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