两种典型的决策模式,决策的过程模型包括

两种典型的决策模式,决策的过程模型包括

a.线性模型：为每个标准分配权重，然后对值进行加权。 该模型与人类的决策结果非常相似b.差异加法模型：与线性模型类似，但它会比较差异并在加权之前为差异分配权重。 这一模式与第一条传统行政决策模式及其解体有关。中国现行的主流行政决策模式是计划经济时代的直接产物，在改革开放三十年来仍然发挥着主导作用。 为了抓住主题，我们

╯０╰ 格拉特早期的职业决策模式通常是理性的。 然而，Gelatt(1989)采取了新的态度和新的思维方式，提出了"积极的不确定性理论"。 所谓积极的不确定性，就是以积极乐观的态度面对和接受决策。历史上，管理理论中关于组织如何决策的主要模型有两种——经典模型和行为模型。 经典决策模型认为管理者是在一定的环境下做出决策的。 这样，管理者就可以面对清晰、准确的定义

这两种决策思维模式代表了决策者的典型思维。《狐狸与刺猬》的作者有一个非常模糊的结论，暗示这两种思维是不可调和的，但没有说得特别清楚。也许他也不确定。 对于这两种思维，《孙子兵法》中有五种决策方法：威权法（A1）、威权法（A2）、协商法（C1）、协商法（C2）、群体决策法（G）。

心理认知模型重点分析决策者的认知过程和心理状态，认为"人类进行复杂计算和推理的能力在生理上受到基本认知结构的限制。人类的诊断问题，2.头脑风暴法头脑风暴法又称专家会议决策法，是指依靠一定数量的创造性思维进行决策"。专家对决策对象原有的发展趋势和状况进行集中判断。3.回归分析法Regressionanalysismethod

决策的两种模式人们在做决策时有两种模式：结果模式和认知模式。 结果模型是以结果为导向的。如果我这么做，会有什么结果？ 优缺点都有什么？ 通常是从理性和分析的角度来看的。 1.基于风险的决策基于风险的决策也称为随机决策。在这种类型的决策中，不只存在一种自然状态。决策者无法知道将发生哪种自然状态，但可以知道有多少种自然状态以及每种自然状态将如何发生。 概念