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施工进度计划编制的步骤 |
编制施工总进度计划的方法,施工进度计划的编制依据
总体施工进度计划的编制需按以下步骤进行:(1)确定施工顺序:根据工程设计文件和技术规范,确定各子工程的施工顺序。 (2)计算工程量:根据设计文件和技术规范,计算各组成部分的准备步骤和方法:总体施工进度计划的编制一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序,估算和确定各项目的工程量及其工期,重叠各施工项目并编制初步进度计划,调整初步进度计划,最后
1.提前进度把控:1-1.编制总体进度计划,设定目标;1-2.分解总体目标,制定详细计划;1-3.确定施工方案和保障措施;2.活动期间进度控制:2-1.检查进度:审核计划进度与实际进度的差异;审核形象进度。2.总体施工准备步骤进度计划1.划分并列出项目总体进度计划的项目划分不宜过于详细。 清单项目时,应按照分期开工的先后顺序和施工部署中相互关系的紧密程度,依次进行,防止出现项目缺失和意外情况。
ˇ▂ˇ 会议事务降低成本措施:为规范会议组织程序,会议严格按照年度会议计划清单召开,并以会议预算作为第二次会议确定各单位项目建设工期。各单位项目建设工期应根据合同期限同时确定,建设等因素应考虑类型、结构特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度、施工现场条件等因素制定总体施工进度计划
ˋ▽ˊ 根据施工进度计划编制五原则编制。总体施工进度计划的编制方法和步骤如下:(1)收集基本信息;(2)列出工程项目;(3)计算工程量和施工工期;(4)分析确定项目之间的依赖关系。1、施工进度计划应符合施工要求。施工合同中规定的期限。 2.所有重大工程项目均列入施工进度计划,并应满足试运行和分批部署的需要。分期建设进度表应满足总体进度控制目标的要求。 3.给予
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标签: 施工进度计划的编制依据
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