目标管理ppt培训课件,目标计划执行七步管理方法

目标管理ppt培训课件,目标计划执行七步管理方法

目标管理培训ppt课件1201目标知识概述•目标是什么？ •为什么要有目标？ 1.1目标是什么？伟大的公司因目标而伟大。20世纪80年代初，摩托罗拉立志要获得美国国家质量奖。为此，1.高效目的管理EfficientPurposemanagementMBO与企业创造和企业财富创造2022-5-722022-5-73MaintainImprovementManagementMaintainMaintainImprovment管理改善管理目的PPDDCCAAPPDDCCAAPPDDCCAAP毅力毅力目的目的2

ˇ０ˇ 目标管理PPT课件。 这是一款非常专业设计的目标管理PPT培训课件。 共29页，从目标知识概述、目标管理概述、目标管理实施三个方面进行讲解。 适合中层管理人员培训。 1.任务绩效目标a.公司总经理应在每半年正月十日前根据《年度目标责任书》中的半年度指标，确定半年度的主要工作任务、考核标准、指标权重等内容。各部门负责人担任的《组织绩效考核》

目标是什么？ 目标管理概述12目标管理概述13目录目标管理概述智能原则14智能原则15智能原则16智能原则17智能原则18智能原则20智能原则21S目标管理培训课件（ppt62页）.ppt，目标管理的价值明确指导工作努力方向企业资源配置的方向，衡量企业经营活动的绩效，赋予员工责任和激励，以及激励员工的目标分解的总结。

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