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工作分析的四个阶段 |
工作分析参与原则,相对方参与原则
人力资源规划必须遵循以下原则:一是根据业务目标需求,确保重点领域和重点业务原则;二是根据可行性原则,综合考虑人力资源供需总量和时间匹配原则;三是提高人均效率;四是坚持群众广泛参与原则。在管理咨询过程中,必须始终关注群众路线,与企业领导和员工搞好关系。 顾问在进行工厂考察、现场观察、研究分析、制定改进计划时,必须与企业领导和员工进行沟通。
4、机构放权是组织工作的原则,授权主要是领导者进行管理工作的领导艺术。人事工作分析的作用和内容是什么? 如何在此基础上评估组织对管理者的需求? 功能:1.选择与A.定位原则B.参与原则C.系统原则D.动态原则参考答案:A题7:定期分析工作根据企业战略意图、环境变化、业务调整调整结果。 这表明工作分析应该遵循()
∪▽∪ (2)定位原则。 职位分析应该以职位为出发点,分析职位本身的内容、性质、关系、环境和人员能力特征,而不是分析担任该职位的人员。这样,职责和其他内容就不会因人员流动而改变。 ,让参与工作分析的相关人员进行相应的沟通。 二是制定具体实施行动计划和时间表。 第三,分析实际收集到的工作信息。 3.Resultformationstage结果形成阶段主要解决showtouse书面文件
例如,如果工作分析的目的是明确工作职责,那么分析的重点就是工作范围、工作职能、工作任务的划分;如果工作分析的目的是确定薪资标准,那么工作的重点就是工作职责。一般工作日志的格式如下表8:表8工作日志表5。其他方法工作分析的方法有很多种,除了前面介绍的方法之外,企业还可以通过工作实践法或关键事件法进行工作分析:(1)工作
生态系统原则是指社会工作者关注家庭、社区、学校、服务机构对儿童的影响,识别儿童所需资源,提供专业服务,促进儿童发展。 命题规律分析该考点有(1)人力资源,必须从内涵和特点两方面进行分析。 从内涵上看:人力资源是能够促进整个经济和社会发展的智力和体力劳动能力的人的总和。 特点:1.不可分割性2.时代
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标签: 相对方参与原则
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