过程控制主要包括三个步骤,即测量实际绩效、比较实际绩效和标准,以及采取管理行动。下面将对这三个步骤进行详细的阐述。第一,测量实际绩效。测量实际绩效是过程控制的起点,同时...
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控制过程 |
控制的基本过程及有效控制,有效控制和全面控制的区别
控制的基本过程如下:管理中控制的基本原则:1、目标导向:控制是为了实现组织或个人设定的目标。 控制的基本原则工作有效控制的原则为了确保组织工作的有效控制,管理者必须遵循以下基本原则:1. 基于目标明确原则的控制目的是保证组织目标的实现,换言之,控制工作必须围绕既定目标进行。
>△< 控制的基本流程:1、制定标准。标准是评价工作绩效的标尺,是衡量实际结果与预期情况偏差的依据和依据。 制定标准,首先要明确能够体现目标特点、影响目标实现的规划概念、类型,以及规划工作的基本步骤。 2.理解目标管理有效目标的含义、特点和标准。 3.掌握时间管理的概念和常用的时间管理方法。 4.硕士
+^+ 加强教学工作过程的层层管理,明确教学工作过程各环节的质量标准,使教师有效控制备课质量、听课质量、作业质量、辅导质量;使学生有效控制预习、听课、复习质量。1.战略控制2.财务控制3.营销控制3.控制内容分类第三节控制过程1.确定标准(为了有效的控制,首先必须明确相应的控制标准)什么是标准:评估有效性的量表,用来衡量组织中的各种控制
有效控制的特征;影响控制的偶然因素。 第二部分"组织行为",主要考察考生对组织行为知识的掌握和应用能力。 要求考生熟悉组织行为的基本理论,掌握应用其分析问题的基本方法6.柔性生产计划控制的有效方法——看板管理1.看板管理原理与操作2.看板类型及使用3.用看板组织生产物流流程案例分析:广州宏都ERP系统与看板管理系统有效控制在制品和材料库存
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标签: 有效控制和全面控制的区别
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