确保工期节点按计划完成,工期保证措施5大措施

确保工期节点按计划完成,工期保证措施5大措施

第三章保证工期按时完成的具体措施、工期安排及抢险措施本章要点：由于工程规模大、质量要求高、工期紧等诸多因素，在劳务组织方面，有关单位必须按照工期组织。 要进一步增强责任感和紧迫感，加强指挥调度，密切配合，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题，努力营造良好的施工环境，共同推进项目建设。 需要不断完善和优化设计方案，

1、为保证总体施工进度计划的顺利实施，分包单位应按照分包合同及施工大纲的要求，提出具体的执行计划，保证本分包工段的进度，并经总承包商同意并报请总承包商批准。 经批准后实施。执行计划责任书将根据业主合同工期包括总工期要求和（节点工期）子项目工期要求。 实施阶段，监督周计划、月计划的执行情况，检查是否存在延误情况，消除影响项目进度的障碍。 调查原因并推迟进度

＋▽＋ 二是不畏困难、积极主动。 今年城市建设项目数量多、任务艰巨，面对任务重、工期紧，市政公司、豪瑞姆公司、管办等单位勇于承担、攻坚克难，高层站出来协调过渡站，大楼和二期平台是该项目最关键的施工节点，京深业主阳公司计划于7月30日竣工，竣工后将正式进入南站大楼施工阶段。 为了顺利完成7.30节点施工，在工期紧、任务重、条件困难的情况下，整个工程

要保质保量，高效有序推进项目建设，强化责任，提高工作标准，严格按照项目时间点，倒推工期，斗挂图，以更加昂扬的精神风貌和更加务实的工作作风履行职责，确保按期完成三计划。加强施工方案的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段项目的技术特点和现场实际情况，编制详细方案。 实际的

分解各级目标，建立动态规划模型，主动控制与被动控制相结合，及时纠正偏差。日作业计划保证周作业计划，周计划保证月计划，月计划保证工期。 确保准时到达。 3.保证施工为了全力确保工期，加快工程进度，业主项目部对后续工作提出了三点要求。一是各单位要相互配合，提高协调效率，确保现场存在的问题及时向设计单位报告； 设计单位必须与各参与单位合作