通过考核达到什么目的,考核意味着什么

通过考核达到什么目的,考核意味着什么

考核的目的不仅仅是奖惩，奖惩只是强化考核功能的手段；考核的目的不仅仅是调整员工的薪酬，调整薪酬是为了评价员工的价值。主管授予的权力应限制在足以完成分配的工作范围内。 这体现了以完成工作为最终目标的放权原则。 客观地讲，执行工作任务所需的力量，是用来动员完成工作所需的人、财、物等。

1、考核的目的是将考核作为促进公司总体目标实现的工具。 1.通过评估建立平台，让每个人的工作努力都能得到有效评估。 让人们努力工作、责任心强、勇敢。3、没有考核，薪酬分配就没有基础，就会形成大锅饭吃的现象。 4.考核员工奖好罚坏，奖勤罚懒，按劳分配。 5.这将使接受评估的人牢记"努力总会有回报"。

≥０≤ 绩效考核的目的1.通过绩效管理实现公司目标绩效管理是员工个人行为与组织目标之间最直接的桥梁。 例如，2010年，我们公司在黄山市黟县的销售额将达到1亿，我们公司总共有5个。假设人们会采取一切积极行动来努力实现预定目标。假设人们不会采取积极行动来实现预定目标。 假设人们不知道应该采取什么行动来实现目标。假设制定和实施策略与普通员工无关。 2.评估目标

通过制定绩效考核制度，给员工加薪和高收入的机会，使他们有动力为公司业绩冲刺。 只有通过实施目标和过程考核的员工，才能实现档案工作管理科学化、规范化、制度化的目标。 在档案工作责任体系中，档案工作被纳入相关工作流程，起到相互监督和联系的作用。 例如，外面