严禁一把手审批财务审批制度,行政单位一把手签字财务报销

严禁一把手审批财务审批制度,行政单位一把手签字财务报销

＞▽＜ 1.最高领导不直接负责财务。 根据分工，副主任、党委委员李红霞分管财务工作。 要进一步完善财务管理制度，合理设置大额资金审批权限（设定1万元为大额资金）。 1）1000元以下（"一把手"和"五不直接负责"是指"一把手"不直接负责财务、人事、工程建设、行政审批、物资采购等部门、单位的"五不直接负责"），通过明确副领导分工，设立"副手"

目前，全县各党政机关、部门的"一把手"全部退出了财政审批的直接管理。 读完这个消息后我感到很轻松。 不知道从什么时候开始，从党政机关到企业事业单位，无一例外地实行了"一把手"制度。第三，党政"一把手"不直接审批财务事务。 党政市政部门的"一把手"不再直接行使审批本单位财务的权力。各单位指定副领导负责财务。财务文件实行"一文联署"制，即日常支出由单位负责。

第三条最高领导人员不直接主持财务工作，分管领导按照财务管理制度对财务工作具体负责。 要建立和实行分级负责、集体讨论、财务公开的财务管理制度。 根据资金流动情况，确定财务审批负责人，严格执行财务审批制度，把控财务审批。 单位可以根据单位规模和不同业务、经济事项实行分级授权审批制度，降低财务风险。

∪０∪ 1总统学习网经过多年的财务管理经验，总结出以下10条财务管理禁忌：1、实行主管审批，严禁"一把手"直接审批；2、坚持一次审批；3、严禁多重审批；2、商务招待费、会议费等费用：按规定执行。本着诚信、经济的原则，负责人应提前报纪检书记、主任审批，并按照招待费、会议费等相关标准填写审批卡，并根据审批卡安排（参加）会议和餐饮。 随后，负责人将根据"粮食局会议"做出决定

第八条大型投资项目向总行申请资金计划使用，且一次性拨付金额在100万元（不含）以下的，须将资金申请及资金用途明细报总行投资管理部、财务部联合审批：一次性使用100万元至1000万元（不含）的，使用申请须报送总行投资管理部、财务部联合审批。实行主管领导，严禁"一把手"直接审批；2、坚持一杆审批；3、严禁多重审批、多账户；4、严格收费申请审批制度，按规定实行实报销，严禁一次性审批。 检查每一个