供应商绩效评价,开展供应商年度评价

供应链绩效评价方法 2023-11-19 17:52 823 墨鱼

供应链绩效评价方法

供应商绩效评价,开展供应商年度评价

供应商绩效评价,开展供应商年度评价

A级：优秀合作伙伴，可直接续约或奖励；B级：稳定推进合作关系，维持管理措施，提升能力；C级：需要辅导的供应商，针对供应商的问题，采访供应商高层管理人员，进行深入讨论。主观判断会受具体事件影响，较不可靠。评估绩效的方法。 1.使用供应商绩效水平来分析典型项目。任何问题都可以衡量。几乎所有问题都可以分为几类：成本、

通过供应商绩效评估，企业可以了解供应商的能力、声誉和风险，从而提供最好的产品和服务，并对供应商进行有效的管理和监督。供应商绩效评估标准供应商绩效评估的主要目的是跟踪供应商所提供的产品或服务的整体质量，评估其对供应协议约定条件的遵守情况，并对相同产品和服务的供应情况进行比较。

供应商绩效评估管理必须遵循一定的原则。首先，供应商的绩效评估管理必须是持续性的，必须按照计划定期检查供应目标的完成情况，这样供应商就会感到紧张。供应商知道，简单来说，供应链绩效评估的目标是对整个供应链的各个方面（如核心企业经营状况）进行分析和评估、产品可用性、库存、交货等）。为什么要进行供应链绩效评估？凡事都有其尺度

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标签：开展供应商年度评价