来料检验改善提案100例,来料不良分析及改善

来料检验改善提案100例,来料不良分析及改善

1.上线后发现来料有缺陷，需要退回补货，IQC检验存在漏洞。 2.物料编号、PO号/批次、供应商代码、数量等标注不清晰，影响仓库收料。 3、包装不合适、设计没有考虑、运输防护结构设计优化、物流成本降低等建议涉及的部门：生产部、品质部、仓储部、采购部、工程部、研发部、人力资源行政部，200人以下的公司可以生产100个以上的道具连续三个月每月进行一次。自三月份以来已提出提案。

＞△＜ 质量改进建议1、目前公司产品存在的主要问题包括1、产品质量不稳定、2、产品一致性差、3、产品细节小问题较多等。 2.针对以上问题提出以下建议：1.产品质量不稳定项目1.来料检验及整改措施（共4条）第1部分：来料检验及整改措施来料检验及整改措施第1部分：来料检验程序1.目的：控制来料检验活动，确保所有来料符合公司要求要求，防止不合格材料投入生产或使用。 2

来料检验工作计划第1部分目前，质量部人手紧缺，共有xx人，灵活人数为xx人，但职责范围很广，包括：来料、生产线、仓储、发货、投诉处理，还包括制度完善、部门设置等，收集了100条质量部的质量改进建议。100质量合理化建议。100条质量合理化建议。合理化：当某个目标无法实现时，就会找一些理由来原谅自己。 心理上

来料质量改进方案（草案）针对"EUREKA"提高产品质量的要求，IQC部门拟采用以下改进方案：1.收紧AQL验收值：修订IQC来料检验操作说明书，将由原来的硬件/包装材料验收根据目前情况，我公司的质量管理体系文件为了更好地满足公司业务和客户的需求，我们必须更新或重新制定合适的操作程序、操作标准、检验指令和各种质量记录报告，提高质量

100名员工现场改进建议车间现场安全改进建议1.目的：规范员工生产现场组织，实现平衡、安全、文明生产，提高业务质量，提高经济效益，实现优质、高效、低成本（2）关键零部件要求供应商出具至少100份检验报告；（3）严格要求加强对来料数量、包装外观等的确认；（4）准备每月的供应商质量报告，今年召开两次供应商质量会议或不时采访个别供应商。