最大期望值决策法的优势,期望决策

期望值 2023-11-28 12:36 483 墨鱼

期望值

最大期望值决策法的优势,期望决策

最大期望值决策法的优势,期望决策

使用期望值法进行决策时，期望值越大的计划越好。 ()A.正确B.错误参考答案：错误的预期盈亏决策方法[公式：预期值=盈亏值×概率（预期值是特殊平均值）比较各个方案的预期值，选择最优方案]，决策树分析法的不确定性决策方法完全不可预测（最终结果必须通过预期盈亏计算）

优点：1）速度快：计算量相对较小，易于转化为分类规则。只要顺着树根一直到叶子，一路上的分裂条件就可以唯一确定一个分类的谓词。（2）准确率高：挖掘出的分类期望值决策方法，计算出每个方案的期望盈亏值，并以此为基础选择方案最大的平均收益或最小的平均损失作为最佳决策计划。基于风险的决策方法的计算与分析过程期望值决策方法①将每个行动计划视为

期望回报值最大的方案就是最优方案。该方法是等概率决策方法。 5）最小最大遗憾值法在决策不确定性下，由于各种自然状态发生的概率无法计算，一旦决策付诸实践（确定1）乐观决策法乐观决策法也称为最大效益值法。它是基于"大中选大、优中选优"原则的决策方法。它表明，在做出决策时，即使情况不明朗，也不应该放弃任何获得最佳结果的可能性。

步骤：1.画树分析图；2.计算每个选项的期望（平均收益）。3.取较大的。 3.常用的不确定性决策方法1.从小选大的决策方法（悲观决策方法，Wald决策准则）是先从每个选项中选择16.常用的不确定性决策方法包括（ABCDE）A.悲观决策方法B.乐观决策方法C.妥协决策方法D.最大和最小遗憾值法E.等概率法70.17.规划方法和技术包括 (ACE)A

╯▂╰ 全局解决方案的缺点在于它对人跨时间和空间进行系统思考的能力提出了最大的挑战。大多数人无法稳定他们的输出。标准解释的缺点是，如果机械地套用，就不能因地制宜。如果套用不当，则容易造成混乱，军心混乱。本质解决方案，缺点是第一类流程比较的计算：标准差、期望值、完成概率命题方法：利用PERT的命题方法，在给出项目最有可能完成时间、最乐观完成时间、最悲观完成时间的基础上，计算流程的预计工期和标准差。或计算工程

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标签：期望决策