管理学中决策的类型,战略决策和战术决策名词解释

管理学中决策的类型,战略决策和战术决策名词解释

罗宾斯认为，决策是管理的本质，指的是管理者尽量避免做的事情；用外行的话来说，他们是在两个或多个选择之间做出选择。 过去，管理者基于理性决策进行决策，决策者则做出逻辑决策和战术决策，即合理配置组织的人力、财力、物力等资源，改变组织运行结构的决策。 战术决策具有局部性、中期性、战术性的特点。 3.商业决策行业

o(╯□╰)o 1：决策的类型（1）长期决策和短期决策1：长期决策：是指有关组织未来发展方向的长期的、总体的重大决策，又称"长期战略决策"如：投资方向的选择2：短期决策：行政决策本来是一个管理概念后来扩展到行政领域。 从管理学和行政学的角度来看，"行政决策"是管理决策的一种，主要是指国家行政机关为履行行政职能所面临的解决方案。

≥﹏≤ (5)程序化决策和非程序化决策。程序化决策：有人在高速公路上超速行驶，父亲警察决定对他进行罚款。 该决定是基于法律和程序化的决定。 非程序化决策：公司是一家棉纱制造商，其生产过程为1：战略决策：涉及组织的长期发展和长期目标的决策，具有长期性和方向性，如组织目标和政策的确定。 2：战术决策：又称"管理决策"，是组织内部实施的决策，是战略执行过程中的具体决策过程。

1.战略决策（高层）是全局性的、长期性的、战略性的2.管理决策（中层）是局部性的、中期性的、战术性的3.经营决策（执行决策）（基层）是日常性的、琐碎性的、短期性的（2）根据决策的长短 ——管理中的决策时间、决策是管理最基本的功能，是管理工作的本质。与决策相关的决策类型也是当前的一个重要考验点。 根据不同依据，决策可以分为不同类型：1.根据决策

战术决策：也称为管理决策。 它是指为实现组织目标而作出的程序、途径、手段和措施的决策。 它是战略决策的体现。 这也是管理上的重大商业决策。 具有局部性、中期性、战术性的特点。 一、组织内部决策可分为哪些类型1.按决策角色分类(1)战略决策。 它是指高级管理人员对企业发展方向作出的重大全局决策。 2）管理决策。 解决局部问题，确保公司总体战略目标的实现