有权决定产品需求和供应商的人是,需求的变动与需求量的变动

有权决定产品需求和供应商的人是,需求的变动与需求量的变动

ˇ▽ˇ 54.一家公司希望利用需求价格弹性理论，通过降低价格来增加其销量。一般来说，该策略将适用于以下情况（显然）。55.市场上有两种产品，A和B。如果产品A的价格下降，则产品B的需求将增加。 增加，那么（在A和B的采购决策的整个过程中，采购中心的成员扮演着不同的角色，其中有权力决定产品需求的人和供应商是：）A.用户B.影响者C.决策买家D.买家3.折扣是一种灵活的降价形式。

采购人员可能会接触到：业务代表、各级业务主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长，具体取决于供应商的规模。 这些人的权限不同，采购人员应尽量避免使用大数据、人工智能、基于物流与采购管理、工商管理、营销、电子商务、金融、信息网络技术等多学科的深入知识和技能。 一门新兴学科是由学习等尖端技术发展而来的。 例如：管理合同和供应商

21.B)市场上，消费者关注的是能够保持在圈子里的产品。 A]最低级别[B]社交需求级别[C]安全需求级别[D]尊重需求级别ABCD22.网络消费者的群体特征是（ABC）。 A]Note3.决策者。 决策者是决定产品需求或商品供应的人。 4.审批人。 批准者是批准决策者或购买者推荐的操作的人。 5.买家。 买家是具有选择供应商的正式权力的人

ˋ△ˊ 为保证谈判的有效性，只与有决策权的人进行谈判。谈判前，最好了解和判断对方的权力。采购人员可能接触的对象可能包括：业务代表、各级销售主管、经理、副总经理等。3、决策者（决策者）：指有权力决定产品需求和要求的人。供应商。 在重要的采购活动中，有时还需要主管部门或上级部门的审批，形成多级决策的局面。 4.买家：指官方有选择权的买家

∪▽∪ •首先，保证供应商供货的连续性。 也就是说，当戴尔需要原材料时，供应商可以根据戴尔的需求在最短的时间内交货。 •第二是确保供应商在生产成本方面具有一定的领先地位。 戴尔需要不断降低原材料成本，以便为客户提供额外的信息。在这个例子中，有三个与控制相关的迹象：第一，从客户的角度来看，公司承担退货、换货和赔偿的主要责任；第二，从客户的角度来看，公司承担主要责任。 第二，B公司承担产品的库存风险；第三，产品的销售价格主要由供应商B公司决定。