1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策;2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策;3、按决策主体分为个人决策和群体决策;4、按决策问题的可控程度...
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下列哪项是风险型决策方法 |
常用的确定型决策方法有,非程序化决策具有
确定性决策方法是指在可理解、清晰、可控的条件下做出决策,通常基于充分的信息和数据。 这种方法适用于经理可以根据数据和逻辑做出决策的已知、可预测的情况。 那么确定性决策方法有哪些呢? 1、量本利分析法量本利分析法,又称盈亏平衡分析法,是企业决策中常用的有效工具。 它根据产品销售、成本和利润之间的关系构建参数模型。
≥﹏≤ 静态确定性决策方法。 所谓静态是指不考虑参数随时间的变化,因此决策方法相对简单。 此类决策问题的解决方法是在可行解集中寻找最优解,所采用的基本方法是线性规划方法。 如生产计划1.不确定决策分析法由于各种可能状态发生的概率无法提前估计或预测,因此只能根据决策者的经验和态度来做出决策。 n1)不确定的决策方法:常用的方法有5种:均等法、乐观法、悲观法、遗憾法
对于不确定性决策,常用的决策方法有()。 A.最大可能法B.从小中选大法C.从大中选大法D.决策树法E.最小最大遗憾值法线性规划、非线性规划、动态规划、图和网络等运筹学方法用于进行确定性决策分析以及解决确定性决策问题的常用方法。
(1)确定性决策方法常用的确定性决策方法有线性规划和数量成本效益分析。 ①线性规划法。 线性规划是一种在某些线性方程或等式的约束下求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。 (1)确定性决策方法常用的确定性决策方法有线性规划和成本-数量分析。 ①线性规划法。 线性规划是一种在某些线性方程或等式的约束下求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。
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