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工程工期保证措施 |
关键节点工期保证方案,关于完成工期节点的报道
施工组织设计-施工期目标及保证措施(PurePlan,11页).docx,施工期目标及保证措施,总体施工进度网络图及主要控制点1.施工期目标概述本项目总施工期为XX日历天,计划为1.劳动力投入是保证施工的关键因此,本项目工作面一旦形成,必须按顺序调动劳动力,并根据总体进度的控制调动储备劳动力。 施工高峰期,根据具体情况统一调度机械设备和劳动力。
3、地下车库是整个二标段进度控制的重点,地下车库的降水、土方开挖、钢筋混凝土浇筑等分项都需要编制专项计划,以保证工期的顺利实现。 4、第二标段施工从夏季开始,这是施工的黄金期,也是关键节点。(1)隧道工程施工,各工序连接为工程节点(2)隧道工程穿越断层构造破碎带施工,保证工期。本工程需要第二个节点。 3)隧道跨越既有线路,施工配合、技术要求第三个项目节点
2、充分考虑施工进度和计划编制。 建立预警机制,对工期进行风险评估,及时调整施工方案,确保关键节点工期。 质量事故直接导致工期延误。 加强过程控制,杜绝质量事故;施工进度2)制定并实施各施工阶段的施工进度计划。 3)确保各种资源配置就位,各种生产要素根据进度动态配置。 4)跟踪控制生产过程,落实相关措施,实施目标管理,进行节点建设期考核和落实。 3.
5、夜间施工期保证措施,确保夜间施工人员有充足的睡眠,避免操作人员疲劳,避免不必要的安全和质量事故。 加强夜间施工照明设施,保证现场照明充足。 强化工期和重要节点保障措施。分析工期影响,从地形、地质特征、水文气象特征、关键设备保障、作业界面管理、社会环境协调、质量安全环保、重大工程项目、关键工序等方面提出建议。
工期计划、工期保障措施工期计划、形象进度及保障措施-工期控制保障措施关键工序及节点期延误控制措施08工期计划、形象进度及保障(四)各工序完成后,及时组织自查和分工程验收,确保紧密衔接流程并减少交接的等待时间。 1).单位工程延误的补救措施1.及时分析施工延误原因,制定解决方案。 2.定位工具
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