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预算的重要性和必要性 |
全面预算管理的思路,预算管理的五个功能
全面预算管理制度的主要内容包括:总则、预算组织结构、预算编制、预算管理制度、预算控制与分析、预算考核与激励、附则等。 按预算期全面预算的全员性是指全面预算管理涉及公司各个部门,需要全体员工共同参与、共同完成。任何一个环节出现问题都会影响整体效率;全方位性是指预算管理活动从准备到执行控制。 ,评估分析,绩效
1、实行全面预算管理是现代企业管理的迫切需要。 全面预算管理包括生产经营管理、资金管理、信息管理、人力资源管理等。 相应的预算包括业务预算、投资预算、资金预算、成本预算等综合预算管理。具有较强的专业性和综合性。还需要对公司的业务和财务预算有深入的了解,了解综合预算中遇到的问题。 针对遇到的矛盾和不足提供专业的指导和解决方案,形成专业的全面预算管理团队
2)各部门到码头做预算,不是为了增加业务部门的负担,而是为了加强部门老板对下一个数字的控制。3)必须明确员工是责任人,而不是部门。 每项任务更新、信息沟通、督促都要同步到业务第五层,并根据预算建立内部考核评价体系。 预算一出来,实际上关键指标就出来了。如果不同时建立考核评价体系,预算的最终完成情况就不会与绩效考核挂钩,也不会与奖惩挂钩。
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标签: 预算管理的五个功能
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