erp沙盘1至6年怎么计划,创业沙盘模拟最佳方案

erp高分详细方案6年 2023-12-20 13:34 403 墨鱼

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5.尽量打折，因为会扣分。6.所有计划都必须根据游戏规则的变化做出一定的改变。一年（打基础）一季度（重复操作就不过多描述）。第二季度生产准备：财务第一：首先是秋天，第一年必须制定两个计划。一个是六年总体计划，计划哪些产品，哪一年开始扩张等。第二年就是制定第一年的计划，这个很简单，只要制定好计划，然后按照流程去做就可以了。 2.ERP沙箱模拟方案

第二季度：投入生产，研发P1，新建自动线生产P3，购买原材料1R1,3R2,4R3,1R4第三季度：投入生产，购买原材料1R1,3R2,5R3,2R4第四季度：投入生产，购买原材料2R1,3R2,5R3,2R4，第一年开拓亚洲市场。第一年，包括采购生产线、开发新产品、新市场等。不限于P1P2和局部地区。 2.可以选择做两到三个产品（P3P4最好选择一个）。市场不必完全开放，最好开放所有ISO。 3.第一年灵活生产

1.组织准备：组织准备是ERP沙箱模拟的第一步。主要内容包括三项：第一，将学生分组，每组一般为5-6人，让所有学生组成六个相互竞争的模拟企业（为了简单起见，这六个模型可以使用捷友易ERP软件进行测试，简单易用，有手机版和电脑版，也可以根据各行业各公司的具体情况进行定制。

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