物业交房方案范本,物业经理证书和物业项目经理证书

物业交房方案范本,物业经理证书和物业项目经理证书

一、物业公司交房计划1、目的是保证房屋交接工作顺利进行，顺利完成房屋交接任务。 2、交房时间安排：2015年月日办理交房。 于2015年月日处理：交付单屋。 于2015年月日处理：交付单屋。 三十五、保安方案（一）、设立现场保安执勤指挥部1、由物业服务公司保安部组织，​​在现场设立指挥部，对交接期间的保安和车辆管理实行统一指挥、统一布局、统一调度。 协调一致。

活动策划方案、交接活动执行计划、详细入住流程、交接前准备、交接验收标准、交接工作积压、交接流程、交接标准建议、交接流程表、交接仪式方案、业主答谢会活动、交接执行明细●具体时间：9:30~17:30am（工作人员到达时间：7:30）●交接预览时间：12月mber27(暂定 ）交房地点●ES商业中心内●物业中心（可选）交房条件确保房屋综合验收符合合格交房标准：

辛家坊社区物业管理规划以科学发展观为指导，以共建共享可媲美世界名城的"生活品质之城"为目标，坚持解放思想、敢为人先，以政府、企业、公民为引导。 物业交接计划ppt课件，交接工作大纲，物业准备办公室2014年7月。交接工作的三个阶段。1.检查工具的准备2.房屋检查3.文件和材料的准备4.钥匙和物品的准备5.室内和公共区域的清理和清洁6，交接现场布置7，危机管理8，

XXXX社区住房交接方案一、目的是做好XXXX社区的房屋交接工作，使业主能够顺利办理房屋交接手续，竭诚为业主提供热情、周到、优质、满意的服务。特制定本房屋交付方案。 【交房必备条件】验收工作1.交房必备条件1.乙方自愿认购该项目单元楼XX个单位（初步实测房数为）（此区域为暂定面积，实际面积以房管局最终测绘面积为准。

16第一章***项目**验房计划（年月）概述根据集团确定的房屋交付计划，房屋通过验房后将按时交付给业主。公司相关部门将在交房前履行各自职责，发现问题并及时督促相关单位落实象山翠谷二期房屋交付计划1。目的是确保住房交付工作顺利推进，顺利完成住房交付任务。 2、房屋交接时间安排：2015年5月27-29日，集中交房：7、8、11、12、13、14栋