公司招聘计划方案,公司招聘面试工作方案

公司招聘计划方案,公司招聘面试工作方案

公司年度招聘计划招聘计划介绍：公司20XX年将进行一系列的招聘计划，包括各业务部门现有人员空缺、因辞职填补空缺、新业务部门人员配置、各分店、门店的销售人员、店长、导游的需求——年度招聘计划（示例）1、招聘目的是满足需求为企业发展中的人才，解决随着企业规模不断扩大而对人才的迫切需求，并与人力资源市场上的优秀人才合作，解决因人才供给不足而造成的供需矛盾，基于2017年度企业

1）能够确保筛选计划能够给予每一位候选人公平的机会，减少招聘歧视和偏见；2）与候选人保持充分的有效性。2、招聘原则公司以岗定人选人才。 目的是人岗匹配；选拔过程遵循公平、公正、公开的原则；选拔内容根据品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合能力等。

（一）（一线、二线员工的招聘应根据网店的实际需要进行规划）1、第一阶段：（1）积极参加现场招聘会（2）积极参加各区人才市场的专题招聘会（3）动员公司内部招聘员工推荐（5）公司根据分析结果，合理预估根据招聘人数、时间、招聘计划等，策划设计招聘计划，并制定招聘计划。 4、实施招聘计划。确定具体的招聘方式和招聘目标群体后，下一步就是实施招聘计划。

一、公司年度招聘计划为适应公司发展步伐，实现公司2017-2017年度经营目标，根据公司2017-2017年度标准岗位，特制定本年度招聘计划。 1、招聘需求测算随着企业规模不断扩大，对人才的需求日益增加。为了弘扬企业文化，提高企业员工素质，获取企业发展所需的人才，为企业发展提供强有力的人力支撑，结合公司20__年度发展战略和