项目进度管理程序按照什么循环进行,进度控制的程序

项目进度管理程序按照什么循环进行,进度控制的程序

＋０＋ PDCA是英文单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母。PDCA循环是一个科学的PDCA循环，按照这个顺序进行管理并不断地持续下去。 在工程项目进度管理中的应用☆PDCA循环，又称戴明循环，是由美国质量管理专家戴明博士首先提出的，是全面质量管理中必须遵循的科学程序。 全面质量管理活动的全过程就是质量计划的制定和组织

通过招标过程确定承包商后，业主将要求其在进入现场之前提供更具体的施工组织设计，其中包括按期完成项目的项目进度计划。 承包商审查现场施工条件。PDCA是英文单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理/纠正）的首字母。PDCA循环按此顺序进行。 循序渐进管理的科学过程。 PDCA循环是由美国质量管理协会制定的

∩△∩ 项目进度管理的非循环过程包括()。 A.计划、实施、检查、调整B.计划、实施、调整、检查C.计划、检查、调整、实施D.计划、检查、实施、调整B.加强管理，努力为项目的人力、财力、物力创造效益实行科学管理C.不断更新业务知识，勤奋学习，掌握新技术新工艺D.爱岗敬业，严格超标严格按照相关技术标准和规范进行检验、监督

╯０╰ 配备专门的施工进度官，利用PROJECT等计算机软件跟踪施工项目进度，实现每日跟踪、每日调整的实时动态管理，及时调配进度计划、人力、各种设备和材料等资源，并通过定期工程会议，明确指导思想，增强施工进度控制意识。 2、加强业务学习，提高管理水平。 3.加强建设项目信息调查和管理。 4.制定切实可行的三级项目计划并建立沟通渠道。

进度计划检查应当按照统计周期的规定定期进行，不定期检查应当根据需要进行。 跟踪检查的时间和采集数据的质量直接影响计划控制工作的质量和效果。 42.现场计划管理人员应按照PDCA循环，每天在现场检查项目进度管理程序。 Pis(A)、Dis(A)、Cis(A)和Ais(A)。 项目进度管理过程是一个循环的、持续改进的过程。 A.计划执行检查与修正B.计划检查与执行修正