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企业基本竞争战略选择,企业基本竞争战略

在成熟企业中选择竞争战略时 2023-12-06 23:09 963 墨鱼
在成熟企业中选择竞争战略时

企业基本竞争战略选择,企业基本竞争战略

企业基本竞争战略选择,企业基本竞争战略

战略业务单元(SBU)基本竞争战略1、成本领先战略2、差异化战略3、目标集中战略外部环境PEST五力分析内部环境资源、能力和核心能力(1)决策竞争力。 这种竞争力就是企业识别发展陷阱和市场机会、及时有效应对环境变化的能力。 没有这种竞争力,核心竞争力就会成为一具腐烂的尸体。 决策竞争力

第一题,单选题(每题1分,共5题5分)1.竞争优势反映企业的A.发展动力B.成长绩效C.盈利能力D.市场份额2.波特提出的三种通用竞争策略可以采用。它们是:成本领先。基本竞争策略有三类。 1、成本领先战略的含义:是指企业通过加强内部成本控制,将研发、生产、销售、服务、广告等领域的成本降低到最低限度,成为行业成本领先者的策略。

⊙▽⊙ 战略时钟模型(SCM)是克里夫·鲍曼提出的。"战略时钟"是分析企业竞争战略选择的工具。该模型为企业管理者和顾问提供了思考竞争的方法。 战略及获得竞争优势的方法1.企业战略定位的选择企业战略定位是根据分析外部环境、产业环境和自身发展条件的分析结果,制定企业战略目标的过程。战略定位就是战略。 管理指明方向。 战略定位分析可以反映公司的

⊙0⊙ 跨国经营财务战略的选择决定了财务资源配置的方向和模式,影响着财务管理活动的行为和效率。 跨国经营的财务战略就是筹集适应整体竞争战略所需的资本,并在组织内部进行有效的管理和运用。2、分析企业当前的环境。 包括行业分析、竞争对手分析、社会环境分析以及公司自身优势和劣势分析。 3.根据上述分析,结合三种基本策略的优缺点,选择合适的

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标签: 企业基本竞争战略

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